Conducta

Ejemplo

 Anticípese y planifique

 Tal vez se deban realizar muchos procedimientos en un corto período de tiempo.

Delegue la carga de trabajo en forma óptima.

Trabaje con un equipo multidisciplinario para desarrollar y practicar un enfoque sistemático de las primeras horas de atención definiendo previamente los roles y las responsabilidades.

Use la información disponible.

Complete una exposición informativa para el equipo previa a la reanimación para revisar los antecedentes prenatales y durante el parto,

Identifique claramente al líder del equipo.

identifique al líder del equipo y revise los roles y las responsabilidades de cada miembro del equipo y el enfoque planeado del apoyo respiratorio.

Conozca su entorno.

Sepa dónde se almacenan las bolsas o los envoltorios plásticos de polietileno y los colchones térmicos.

Sepa cómo usar el sensor de temperatura en su calentador radiante.

Sepa cómo configurar un dispositivo para administrar CPAP.

Dirija su atención de manera inteligente.

Si el líder del equipo se involucra en la intubación endotraqueal, su atención está enfocada principalmente en la tarea y tal vez no sea capaz de prestar toda su atención al estado del bebé o al paso del tiempo.

 Comuniqúese eficazmente.

Comparta sus evaluaciones en voz alta de modo que todos los miembros de su equipo estén al tanto del estado y la respuesta al tratamiento del bebé. La importancia de la comunicación eficaz continúa después de que se haya completado la reanimación.

Mantenga una conducta profesional.

El informe del equipo después de la reanimación es una oportunidad importante para revisar el desempeño del equipo de reanimación, identificar áreas a mejorar, practicar las habilidades de comunicación eficaces y mejorar el trabajo en equipo.